摇头。
“但你可以努力做到让领导舒服。”张平说。
胖子紧跟着说:“不仅仅是工作舒服,身心都要舒服,要让领导在下属面前做到舒服,很难。”
“这有怎么讲?”林峰不解。
“比如吧,领导都是管人的,手底下有人。但领导也是被管的,他也要对自己的领导负责吧。因此,你要让他少为下边的人操心,多为上边的人操心!这你就算是初步合格!”
“这才初步?”林峰有些惊讶。
胖子继续摇头摆尾的说:“领导之所以是领导,自然是有很多优点的,如果你能把领导的全部优点看出来,你就算又进步了一格。”
“再有,如果你能在吸收了领导全部优点的基础上,找到领导的缺点,适当的加以避免犯同样的错误,你的修炼就算又升了一级”张平继续补充。
“如果你在这两点基础上,能够发现领导的弱点,而且能够充分利用领导的弱点,你就算又升了一级,基本上在这个领导手下能够混的如鱼得水。可是这还不够!”
“为什么?”林峰真感到头大。原来他和这两个哥们没有探讨过此类问题,现在看起来,这两位还真算是“高参”。并不像他们日常表现的那样简单。
“因为领导也是人,领导也会有喜怒无常的时候。你要能够分析出背后的隐忧,发现原因,加以利用和帮助领导排忧解难,或者及时发现自己面临的隐忧与危险,并且利用各种资源与矛盾,化解自身的危险,这才算一个合格的官场高手。”
“原来如此!”林峰不由的深深的呼了一口气。“看起来还真是复杂。”
“作为下属,该犯错的时候还必须犯错!”张平继续深入分析。
“犯错?为什么还要必须犯错?”林峰又一次糊涂了。
“这样是官场哲学之一,这是为了明哲保身。同时用一句冠冕堂皇的话来说,这叫突出领导。如果你事事做得无懈可击,事事做的风头强势,那领导可能会怀疑你的动机,怀疑你要抢功,有些领导是很小气的。”
“所以既要为领导排忧解难,又要能够掌握时机,不要做得太出风头,适时把功劳送到领导手中,让领导感觉你很重视领导。记住,领导之所以是领导,那就是无论你做了什么,你都会牵扯到他的利益,如果你不小心,做不好,会被当做庸才;做的过好,会被当做竞争势力。”
“所以要学会藏拙,必要时犯一些个小错误,但不要是低级错误,而是适合领导捕捉的小错误,这样领导才会感觉他比你强,可能会批评你,但绝对不会放弃你。因为他还要利用你为他出谋划策、开拓事业。一个好的领导,善于总结别人的建议,利用别人的智慧为自己工作,而不是处处都自己亲力亲为,自己绞尽脑汁的去工作。当一个成熟的
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