他出去了。
这次是我故意这样做的,因为我觉得还是应该和自己的下属保持一种距离才是。距离产生威严,现在我终于明白章校长以前为什么要那样对待我了。
这样的领悟其实是不需要人教的,只要一个人的屁股坐到了那样的位置上后自然而然就懂得了这一切。
财务处长来了后我首先问了他经费的情况,他告诉我说我们的经费是教委直接拨到我们这里的,按照人头划拨过来的,然后由我们统一使用,这些经费除了职工的工资之外,每年大约有近五百万的工作经费。他随后又说道:“经费很紧张,毕竟我们的人多。不过还好的是,我们每年可以通过其它渠道得到不少的钱。比如政府要给我们单列的资金,主要是招生期间的个字费用。不过这些经费需要我们打报告去请省里面的分管领导特批。”
五百万还少?我在心里想道。不过想想也是,毕竟这单位的处室那么多,工作人员也不少,平摊下来就没有多少了。
刚才我还听他说了,省教委划拨给我们的经费里面主要是按照人头划拨的,包括办公的基本费用,还有出差费用等等。其实这里面的帐很好算,虽然经费是按照人头划拨的,但又不是每个人每年都要出差什么的,所以这笔经费基本上就是由我在掌握使用,也就是满足接待等一系列的费用。这样算来其实也还不错的了。
话又说回来了,我们招办可是特殊的单位,平日里都是人家求我们,所以情况吃饭的事情基本上都是别人在花钱。
“以前老主任是在财务制度上是怎么规定的?”我随即问了他一句。
他回答说:“每个处室每个月三万块的工作经费,两位副主任每个月五万。超出的部分就必须由主任签字才可以报销。”
我不禁在心里苦笑:这样干当然经费就紧张了。不过我暂时不想随意去改变这样的财务制度,毕竟下面的人都习惯了,我犯不着在这样的事情上激起众怒。俗话说由俭入奢容易,但是由奢侈变回到节俭就难了。何况这里的情况与妇产科医院不一样,没必要把经费控制得那么紧。现在看来我的那位前任还真是一位好好先生,说实话,现在的我有些怨恨自己的那位前任了:这个老头,怎么制定那样的财务制度啊?!
随即我又问道:“我们招办每年有不少的额外收入吧?这些钱是怎么处理的?”
他回答说:“这笔钱是由第一把手掌握的,其实说到底就是我们的小金库。除了用于发奖金之外,还要给省教委的领导们考虑一份。对了冯主任,马上就是春节了,这件事情您可得早些作好准备啊。”
我不禁在心里苦笑:看来这样的事情已经成为了常规了。我问他道:“去年是怎么处理的?”
他说:“去年给教委
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