论是哪一层次,此时的孟享都占有绝对的优势,所以他不必太担心明煮的拖拉,但为了以后,孟享还是提出了“事不过三”的原则。一个提案,在每一层机制中讨论最多三次就必须拿出处理意见。当然这不是简单的否定了事,说“不”谁都可以,否定者必须提出自己的意见,要不然无权否定。
每一次的处理期限也不能无限拖延,根据情况的最长的处理期限分为三个等级,分别为一周、一个月、三个月。如果遇到特殊情况,可以申请延长,最多至半年。这已经是最高的期限了。超期者追究当事人。
事不过三的原则也适用于执法,执法时候,有一次警告通知,第二次的严重警告,第三次必然会强制执行,绝对没有第四次的余地。
每项公务处理都规定了期限,这样使得工作效率大大的提高。
当然这挡不住有人在其中偷歼摸滑,再完善的制度也有漏洞可钻。不过,有了公民代表的监督和弹劾,也就使得磨洋工的情况大为减少。
这只是在行政上的明煮,但在军事上,暂时没有什么明煮可言。
军队就是战争机器,命令一下,必须无条件执行。
军队的管理,孟享也设置了战区军事管理委员会,主席自然还是他的。下边按照军队的管理模式,设置了委员,包括了海陆空、后勤、兵工制造等各方面的管理者。这就相当于建立起了先锋军自己的军队管理体系。随着下一步的军队调整,这个战区军事管理委员会也在进一步调整中,但总体是从战略的角度来布置。
具体的安排,则是由充当大脑的参谋部来完成。
孟享也在学习德国人的方式,以参谋部为主,打造参谋体系,交给专业的人员来处理军事事务。
就像此时,范种正在带领着参谋部的人员指挥着各条战线上的战斗。
多线作战虽然是一大忌,但对手只有曰本人一个,在先锋军分散力量的同时,曰本人分散的更加厉害。他们还要照顾长江沿岸的阵地,广州那里也要兼顾,又要顾忌苏俄的南下,关东军不敢抽调过多。台湾和曰本本土他们也要守护。所以先锋军也无惧这些抽调不出更多人手的曰本人。
即使四周都有战时,此时的重点依旧在南线。在重炮的轰击下,先锋军硬生生的把第3师团的主力逼出了淮北。如果第3师团不撤,只怕也要被围住全歼了。曰本人不想重演16师团的下场,只得丢下了四千多具尸体,撤到了宿州。借助着汴河建造起了新的防御工事。
“这样下去不行,两三个师团阻挡不了他们。我们需要国内更多的援军!必须集中优势兵力并借助合适的地理条件,才可能和先锋军保持均衡。”土肥原贤二提议道。
“帝国的援军正在赶来,我们只需要耐心等待。”杉
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